Warum Coaching wirksam ist
Coaching ist wirksam, weil die Lösungen allein vom Klienten erarbeitet werden. Das klingt einfach, aber der schwierige Teil des Ganzen ist:
Die wirtschaftliche Interdependenz zwischen deutschen und indischen Unternehmen nimmt zu. Führungskräfte stehen vor neuen Herausforderungen. Wie kann man trotz kultureller Unterschiede erfolgreiche Ergebnisse erzielen? Unternehmen sind erfolgreich, wenn es Verlässlichkeit, eine reibungslose und harmonische Zusammenarbeit gibt. Da Sie in beiden Kulturen zu Hause sind, können Sie eine kompetente Beratung und Schulung zur sofortigen Umsetzung von Strategien erwarten.
Mit mehr als 35 Jahren Erfahrung auf Vorstandsebene in internationalen Konzernen bringe ich einen großen Schatz an Best Practices mit. Meine Ausbildung an verschiedenen renommierten Instituten hat mir geholfen, verlässliche Methoden zur Wissensvermittlung zu entwickeln, die ohne Inkubationszeit leicht umsetzbar sind. Ich lade Sie ein, zu lesen, was einige der Top-Branchenführer über die Steigerung ihres Erfolgs durch mein Coaching sagen.
Das Gulliver-Syndrom: Wie häufig haben Sie das Gefühl, immer wieder in ähnlichen Situationen stecken zu bleiben und in Konfliktsituation unter einer gewissen Zwanghaftigkeit zu agieren? Oder ignorieren Sie Ihre eigenen Reaktionen auf Ereignisse und schreiben es dem Verhalten anderer zu? Oder möchten Sie am liebsten aus einer unerwünschten Situation aussteigen, die Flucht ergreifen? Oder finden Sie oft „gute“ Gründe, warum Sie nicht so agieren, dass es bestimmte Ergebnisse beeinflussen könnte? Die Antworten auf ein nicht reflektiertes Verhalten sind Trägheit, Frustration und innere Konflikte verbunden mit der Ablehnung eines gegenwärtigen Zustandes.
Basierend auf wissenschaftlichen Studien unterstütze ich Sie mit meiner Methodenkompetenz, in Ihnen Prozesse der Selbstreflexion zu erzeugen und Sie die Kraft der persönlichen Verursachung entdecken zu lassen, erst recht in unserer heutigen dynamischen Welt.
Möchten Sie Ihre intrinsische Motivation auf ein neues Level heben, zukünftig herausfordernden Situationen mit mehr Leichtigkeit begegnen und schwierige komplexe Entscheidungen besser und klarer bewältigen?
Als Experte für die Herausforderungen auf C-Level habe ich bereits mehr als 500 CXO und mehr als 2.200 anderen Führungspersönlichkeiten helfen können. Wie ich auch Sie mit einem individuellen Coaching unterstützen kann, lesen Sie hier.
von den besten Lehrern in Deutschland trainiert
in zahlreichen Ländern gelebt und 8 Sprachen fliessend sprechend
mit Menschen unterschiedlicher Kulturen gearbeitet
Unsere eigenen Büros in Indien mit Fachleuten mit jahrzehntelanger Erfahrung und umfangreichem Netzwerk können die professionelle und individuelle Suche nach den richtigen Fachkräften für Ihr Unternehmen sicherstellen. Als interkultureller Partner an Ihrer Seite, unterstütze ich Sie gerne ganzheitlich von der Suche bis zur Integration Ihrer neuen indischen Kolleginnen und Kollegen.
Steigern Sie Ihren Erfolg mit weniger Mühe und einfach, indem Sie herausfinden, was Sie idealerweise entwickeln sollten, um mehr Erfolg in Ihrem Job und in Ihrem Leben zu haben. Akkreditiert für Personalentwicklung bei Harrison Assessments und als zertifizierter Senior Coach & Trainer für LPP verwende ich einen speziellen Persönlichkeitstest, mit dem Ansatz einer effektiven Persönlichkeitsanalyse und -entwicklung nach neuesten psychologischen Standards. Gemeinsam mit meinen Klienten entwickle ich ein sehr differenziertes Profil ihrer Charaktereigenschaften, die durch Motive („Was treibt mich an“) und Kompetenzen („Welche Fähigkeiten passen besonders zu mir“) ergänzt werden. Die individuellen Ergebnisse ermöglichen einen ganz neuen, sehr tiefen Blick auf die eigene Persönlichkeit und werden so – idealerweise in Kombination mit Training oder Coaching – zum Ausgangspunkt für eine echte, nachhaltige Weiterentwicklung: Reflektieren. Verstehen. Wachsen.
Im Unternehmenskontext kann dieser ganzheitliche Blick auf die menschliche Persönlichkeit ganze Teams effektiver machen und helfen, besser passende Bewerber auszuwählen. Im Ergebnis bieten diese Analysen eine hervorragende Grundlage, um ein Unternehmen in der Aussendarstellung prägnanter zu platzieren, weil das Bewusstsein im Unternehmen für die eigenen Stärken – nämlich jedes Einzelnen – und damit die Dimensionalität der Unternehmensarbeit wächst.
Die Geschichte des Weltbürgers Arun Kohli beginnt in den belebten Straßen von Delhi, Indien. Nach seinem Abschluss an der renommierten Universität von Delhi entfachte er seine Liebe zum Lernen und Entdecken neu. Mit seinem Hunger nach Bildung und fließenden Sprachkenntnissen begab sich Arun im Alter von nur 23 Jahren auf eine lebensverändernde Reise nach Deutschland, wo er als Geschäftsführer eines US-Unternehmens tätig war. In Situationen, in denen viele Aufgaben, erlangte Arun während seiner 35-jährigen Karriere in der Geschäftswelt Berühmtheit für seinen innovativen Ansatz bei schwierigen Problemen. Seine Beherrschung mehrerer Sprachen und seine Fähigkeit, sich in verschiedenen formellen und informellen Bereichen zurechtzufinden, verschafften ihm einen Vorteil in den Vorstandsetagen globaler multinationaler Konzerne. Chinesisch, Südkorea, Japanisch, Deutsch, Italienisch, Britisch, Sierra Leone, Tunesisch und unzählige weitere Länder und Kulturen waren Stationen auf Aruns beruflicher Reise. Im Jahr 2010 vertiefte Arun seinen bereits beeindruckenden Beruf, indem er seine Leidenschaft für das Schreiben, interkulturelles Training und Executive Coaching auf C-Suite-Ebene wiederentdeckte. Arun hat sich geschickt in die Rolle des Trainers für kulturelle Sensibilisierung großer Gruppen von Managern, des vertrauenswürdigen Mentors für C-Suite-Führungskräfte begeben und Bücher veröffentlicht, während er gleichzeitig weiterhin Top-Manager auf ihrem persönlichen Weg zum Erfolg coacht. Er bringt die praktische Erfahrung und die scharfsinnige Einsicht, die man braucht, um effektives Coaching auf der Vorstandsebene auszuführen.
Mit seiner profunden Erfahrung des Coachings von Executives des Top Managements verschiedener Großkonzerne, in Verbindung mit internationaler Erfahrung und der Qualifikation in Cultural Communication Skills® der Ludwig-Maximilian-Universität München, haben Sie mit ihm einen kompetenten Partner für spezialisiertes Executive Coaching und interkulturelles Training.
Neben seinem persönlichen Anspruch, sich neues Wissen anzueignen und sich weiterzuentwickeln, hat es sich für verschiedene, dennoch ineinander greifende Themen, zertifizieren lassen und von den Besten im deutschsprachigen Raum ausgebildet. Von diesen spezifischen Kompetenzen profitieren ganze Unternehmen. Noch mehr erfahren Sie HIER über seine Philosophie und seinen Hintergrund.
Harrison AssessmentsAccredited Employee Development
von LINC Institut zertifiziert zum Senior Coach & Trainer für Personality Profiler (LPP)
vom Institut für Kooperative Systeme GmbH der Fernuniversität Hagen zertifiziert
Ausbildung zum Executive Coach der Coach U Inc. International
Intercultural Trainer - Master-Abschluss in Xpert-Cultural Communication Skills®
Wie Sie Ihren Führungsstil so grundlegend verbessern, dass es auf Mitarbeiter eine grundlegende positive Wirkung hat, stellt der erfahrene Führungskräfte-Coach Arun Kohli in seinem Buch vor. Sie erfahren, warum Coaching funktioniert und welche Veränderungen es bewirken kann.
Im Schatten des Abenteuers erzählt die fesselnde Geschichte darüber, wie die guten Absichten eines Menschen tragisch enden können.
Stefan Rau, ein erfolgreicher Manager aus der Mitte der deutschen Unternehmenslandschaft, treibt ein tiefsitzendes Bedürfnis nach etwas Größerem als dem Offensichtlichen an. Auf seiner Reise zum Kilimandscharo kreuzt sich sein Weg schicksalhaft mit dem des Bergführers David. Dessen Leben ist so herausfordernd wie der Berg selbst. Stefan lässt sich von Davids Bescheidenheit inspirieren und macht sich auf den Weg, das Leben seines neuen Freundes zu verändern.
David hat eine Vision von einem Resort in seiner Heimatstadt Moshi, Tansania, das seiner Familie Hoffnung für die Zukunft geben soll. Dieser Traum verwandelt sich jedoch bald in einen Albtraum, als er durch eine schreckliche Tat zu einer Tragödie gerät. Von Schuldgefühlen und quälenden Fragen geplagt, sieht sich Stefan mit der schrecklichen Wahrheit konfrontiert, dass sein Engagement für die Familie katastrophale Folgen gehabt haben könnte. Stefans Weg mit seinen unvorhersehbaren Folgen erforscht das heikle Gleichgewicht zwischen guten Taten und deren Folgen, zwischen Hoffnung und Tragödie. Es ist eine bewegende Geschichte über Abenteuer, Kameradschaft und Widerstandskraft vor der imposanten Kulisse des Kilimandscharo.
Coaching ist wirksam, weil die Lösungen allein vom Klienten erarbeitet werden. Das klingt einfach, aber der schwierige Teil des Ganzen ist:
Coaching is effective because the solutions are created solely by the client. That sounds simple but the difficult part of
Führung als Konzept ist den meisten Führungskräften bekannt, denke ich. Es wird zu einem Diskussionspunkt, wenn man sich an den
Who decides who deserves to be called a leader and when may we attribute someone with the qualities of leadership
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