Führungsstil – welchen haben Sie?

Als Führungskraft ist der Respekt für die anderen ein entscheidendes Element, um Teammitglieder innerhalb einer Organisation positiv zu beeinflussen. Wir hören oft den Satz, mit gutem Beispiel vorangehen. Aber was bedeutet das im Zusammenhang mit Respekt, Vertrauen und Loyalität von Ihren Kollegen?

Führungskräfte müssen fleißig sein, um sich von ihren Mitarbeitern Respekt zu verschaffen, und der Titel Führungskraft bedeutet nicht unbedingt, dass Respekt verdient wurde. Es ist möglich, dass eine Führungskraft seinen Titel für selbstverständlich hält und davon ausgeht, dass ihm ein gewisses Maß an Respekt zugestanden wird, aber dies ist eine gefährliche Einstellung, da nur verdienter Respekt einen positiven Einfluss als Anführer schafft.

Natürlich respektieren wir als Menschen den Titel, der mit einer Führungsposition einhergeht, aber das bedeutet nicht unbedingt, dass die Menschen die Person hinter dem Titel respektieren. Die Konsistenz des Charakters und die Maßnahmen, die sie ergreifen, werden letztendlich von den Teammitgliedern wahren Respekt, Vertrauen und Loyalität erhalten.

Wahrer Respekt ist es, was die Mitarbeiter dazu bringt, sich für ein Geschäft zu engagieren, Kunden gut zu behandeln und für ihre Organisation die Extrameilen zu gehen.

Führungskräfte, die mit gutem Beispiel vorangehen sorgen dafür, dass Respekt nicht nur auf einen Titel, sondern auf einen echten und wahrhaftigen Bezug zurückzuführen ist.

Ganz einfach, eine klare Vision zu haben und Ihre Worte mit Ihren Handlungen in Einklang zu bringen, schafft Klarheit, Respekt und repräsentiert wahre Führung.

Vor allem, wenn Sie Ihren Worten Taten folgen lassen, zeigt Ihr Team, dass Sie ein integraler Bestandteil sind. Wenn Sie dies nicht tun, erodieren Sie Vertrauen und Glaubwürdigkeit als Führungskraft.

Es braucht Mut, mit gutem Beispiel voran zu gehen, es bedeutet, die volle Verantwortung für Ihr Geschäft zu übernehmen und die Schuld nicht auf Andere schieben. Es bedeutet, kalkulierte Risiken einzugehen und mutig zu folgen, wenn es nötig ist. Es bedeutet, immer nach Lösungen zu suchen, auch wenn sie nicht offensichtlich sind.

Die Merkmale, die mit gutem Beispiel vorangehen, helfen den Führungskräften letztendlich, Respekt zu erlangen, ein tieferes und bedeutenderes Maß an Respekt, als das, was einfach mit einem Titel einhergeht.

Herzlichst
Ihr Arun Kohli
(verfasst von Cameron Scott)

Wenn Sie Anregungen und Fragen zu diesem Artikel haben, hinterlassen Sie mir gern einen Kommentar.

Und wenn Ihnen der Artikel gefallen hat, teilen Sie diesen Beitrag gern:

Share on linkedin
Share on twitter

Welchen Führungsstil haben Sie oder hätten Sie gern? Haben Sie das Bedürfnis nach gewissen Veränderungen? Sagen Sie mir, was Sie wollen und ich sage Ihnen, ob und wie ich Sie unterstützen kann. Kontaktieren Sie mich gern über das Kontaktformular.

Kommentar verfassen

Deine E-Mail-Adresse wird nicht veröffentlicht.

15 − 13 =

Gerblinghauser Weg 6
D 82014 Oberbiberg
M +49 176 990 66 700
@ info[at]arunkohli.com
Zertifizierungen | Lizenzen

Social Media

Copyright © 2021 Arun Kohli | Executive Coach | Intercultural Trainer

Copyright © 2021 Arun Kohli | Executive Coach | Intercultural Trainer

Scroll to Top