Nicht jede neue Situation hat eine alte Antwort.

Ich arbeite mit erfahrenen Führungskräften, wenn schwierige Führungssituationen geklärt, wichtige Entscheidungen getroffen oder berufliche Beziehungen verbessert werden müssen.

Manchmal ist das Problem offensichtlich.
Manchmal ist das, was wie ein Problem aussieht, nur eine Folge davon.

Ein erstes Gespräch kann dabei helfen, das herauszufinden.

30-minütiges Gespräch vereinbaren

Das richtige Problem lösen

Erfahrenen Führungskräften fehlt es selten an Erfahrung.

Doch Erfahrung kann an Verlässlichkeit verlieren, wenn sich eine vertraute Situation verändert, Beziehungen schwierig werden, die Verantwortung wächst oder Annahmen, die früher zu guten Entscheidungen geführt haben, nicht mehr zu den heutigen Umständen passen.

Eine angespannte Beziehung zu einem Kollegen oder Vorgesetzten kann das Problem sein. Wiederholter Widerstand im Team kann das Problem sein. Eine wichtige Entscheidung, die einfach nicht klarer wird, kann das Problem sein.

Manchmal ist sie es.

Manchmal sind das nur die Folgen von etwas, das noch nicht erkannt wurde.

Bevor wir nach einer Antwort suchen, kann es sinnvoll sein, die Frage zunächst genauer zu betrachten.

Dort beginnt häufig mein Coaching.

Was Executive Coaching leisten kann

Meine Arbeit besteht nicht darin, erfahrenen Führungskräften fertige Antworten zu geben.

Menschen, die Positionen mit großer Verantwortung erreicht haben, verfügen in der Regel über umfangreiches Wissen, Erfahrung und fachliche Kompetenz.

Coaching kann dann hilfreich sein, wenn all das nicht mehr zu ausreichender Klarheit führt.

Unsere Gespräche können Ihnen helfen,

• zu erkennen, was tatsächlich hinter einer Führungsschwierigkeit steht, anstatt immer wieder nur deren Folgen zu bearbeiten;
• Annahmen zu hinterfragen, die inzwischen wie Tatsachen behandelt werden;
• Alternativen zu erkennen, wo eine Situation scheinbar nur zwei Möglichkeiten bietet;
• zu verstehen, warum eine wichtige berufliche Beziehung nicht so funktioniert wie erwartet;
• wahrzunehmen, wie Ihr Verhalten und Ihre Kommunikation von anderen erlebt werden können;
• schwierige Entscheidungen mit größerer Klarheit zu treffen;
• auch unter ungewohnten oder unklaren Umständen urteilsfähig zu bleiben;
• zu entscheiden, was Sie tun wollen – und die Verantwortung für diese Entscheidung zu übernehmen.

Das Ziel ist nicht, Sie vom Urteil eines Coaches abhängig zu machen.

Es geht darum, Ihr Eigenes zu stärken.