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Bücher
Wollen Sie selbstbestimmt Ihren eigenen Führungsstil entdecken?
Personal Coaching ist außerordentlich produktiv. Durch ehrliche und ungefilterte Selbstreflexion unter Anleitung eines Coaches gewinnt der Klient Einsichten in sein Selbst und die Wirkung, die er auf andere Menschen hat, er versteht den Unterschied zwischen Selbstbild und dem Bild in der Öffentlichkeit. Das Ergebnis ist eine Verbesserung seines Führungsstils, der auf die Mitarbeiter eine positive Wirkung haben wird.
Allerdings bestimmen häufig Fehlannahmen, Unklarheiten und Verzerrungen das Bild des Personal Coachings. Coaching ist weder Therapie noch professionelle Managementberatung. Das würde den wahren Kern von Coaching nicht treffen. Arun Kohli, erfahrener Führungskräfte-Coach, stellt in diesem dringend notwendigen Buch die Arbeit eines Coaches richtig. Er beschreibt, wann und warum Coaching funktioniert und welche Veränderung es herbeiführen kann.
Aus dem Inhalt:
- Leadership und Coaching
- Der Trugschluss nachhaltiger Veränderung
- Persönliche Businesserfahrung
- Effektives Coaching
- Wer braucht einen Coach?
- Die Entwicklung von Beziehung, Empathie und Achtsamkeit im Coaching
- Die Grundlage des Coachings
Arun Kohli ist in einem internationalen und multikulturellen Umfeld tätig. Bekannt für seine effektiven Führungsqualitäten und das Management hochkomplexer Teams war er über 30 Jahre als Führungskraft, Vorstandsmitglied und CEO tätig, bevor er sich als persönlicher Coach und Manager selbstständig gemacht hat.
Sachbuch (Business & Karriere)
248 Seiten (Taschenbuch)
19,00 € (D)
ISBN-10: 3751971548
ISBN-13: 978-3751971546
Im Schatten des Abenteuers erzählt die fesselnde Geschichte darüber, wie die guten Absichten eines Menschen tragisch enden können. Stefan Rau, ein erfolgreicher Manager aus der Mitte der deutschen Unternehmenslandschaft, treibt ein tiefsitzendes Bedürfnis nach etwas Größerem als dem Offensichtlichen an. Auf seiner Reise zum Kilimandscharo kreuzt sich sein Weg schicksalhaft mit dem des Bergführers David. Dessen Leben ist so herausfordernd wie der Berg selbst. Stefan lässt sich von Davids Bescheidenheit inspirieren und macht sich auf den Weg, das Leben seines neuen Freundes zu verändern. David hat eine Vision von einem Resort in seiner Heimatstadt Moshi, Tansania, das seiner Familie Hoffnung für die Zukunft geben soll. Dieser Traum verwandelt sich jedoch bald in einen Albtraum, als er durch eine schreckliche Tat zu einer Tragödie gerät. Von Schuldgefühlen und quälenden Fragen geplagt, sieht sich Stefan mit der schrecklichen Wahrheit konfrontiert, dass sein Engagement für die Familie katastrophale Folgen gehabt haben könnte. Stefans Weg mit seinen unvorhersehbaren Folgen erforscht das heikle Gleichgewicht zwischen guten Taten und deren Folgen, zwischen Hoffnung und Tragödie. Es ist eine bewegende Geschichte über Abenteuer, Kameradschaft und Widerstandskraft vor der imposanten Kulisse des Kilimandscharo.
150 Seiten Taschenbuch 14,90 € (D) ISBN-978-3-00-078840-6
e-Buch 9 € (D) ISBN-978-3-00-078841-3
"Seminare und Toolkits allein können nicht die richtige Antwort für einen unkomplizierten Übergang eines jungen Managers vom mittleren zum leitenden Management sein. Coaching, das der tatsächlichen Arbeitspraxis nahekommt - oder besser noch die momentane Arbeit wie ein Schatten begleitet -, wird immer mehr zu einer elementaren Notwendigkeit und eine angemessene Unterstützung für junge Manager im Übergang."
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Rezensionen
Und was sagen die Entscheidungsträger und Führungspersönlichkeiten über mein Buch?
Das beste Buch über Coaching und sollte von jedem HR-Mitarbeiter gelesen werden, der an organisatorischen Coaching-Programmen beteiligt ist. Und natürlich, wenn Sie ein Coach sind oder daran denken, einer zu werden.
Eine Führungskraft zu werden ist gleichbedeutend damit, man selbst zu werden. So einfach zu sagen und so schwer zu tun. Die Lösung: Finden Sie einen Coach!
Eines der großen Geschenke des Coachings ist seine Fähigkeit, Menschen zu befähigen und die menschliche Fähigkeit zu lernen.
Also: Wir finden einen Coach. Sie ermächtigen uns. Wir lernen, die volle Verantwortung für uns selbst zu übernehmen. Wir erschaffen, was wir wollen. Wir meistern unser Leben.
Aber wie findet man den richtigen Coach? Und was wissen Sie wirklich über Coaching?
Das Buch von Arun Kohli gibt Ihnen alle Antworten. Er ordnet den Unterschied zwischen Managen und Führen ein und dass Coaching immer personenzentriertes Lernen durch Selbstreflexion ist. Es ermöglicht dem Klienten, seine eigenen Ansichten und Perspektiven besser zu verstehen. Coaching ist eine Methode zur Beeinflussung des eigenen Führungsverhaltens, die zu besseren Beziehungen, besserer Effizienz, besserer Leistung und mehr Zufriedenheit im eigenen Leben führt. Coaching soll Sie zum Nachdenken über neue Wege anregen und ein Lernen durch Reflexion auslösen. Es hat nichts mit dem äußeren Spiel zu tun, sondern nur mit dem inneren Spiel. Es ist eine Methodik, die für jeden Beruf anwendbar ist!
Kohli ’s Buch beinhaltet alle Aspekte dessen, was Sie über Coaching wissen müssen. Wie Sie Ihren persönlichen Coaching-Stil entwickeln. Was mir besonders gefällt, ist sein Kommentar zu Zielen: „Ziele können in Organisationen zu systematischen Problemen führen, und zwar durch einen verengten Fokus, erhöhte Risikobereitschaft, unethisches Verhalten, gehemmtes Lernen, verringerte Kooperation und verminderte intrinsische Motivation. Seien Sie vorsichtig, wenn Sie Ziele in Ihrer Organisation anwenden.“
Eine weitere sehr interessante Perspektive, die er einnimmt, ist der Trugschluss des Coachings. Coaching kann eine Veränderung auslösen und die Veränderung ist lernbedingt und hängt von der Coaching-Methode und der Akzeptanz der Methode durch den Lernenden ab. Nicht vom Coach. Wenn wir als Coaches unseren Coachees also nachhaltige Veränderung versprechen: Wie können wir das tun? Eine Veränderung, die ewig hält, wäre statisch und das ist nicht das, was wir wollen. Wir wollen eine Transformation. Nicht Veränderung. Und dieser innere Prozess der Transformation basiert auf unserem Wertesystem. Ich könnte nicht mehr zustimmen.
Er bringt alles ein, was wir über Coaching wissen müssen. Interkulturelles Coaching, Achtsamkeit im Coaching, die Grundlagen von Coaching und Leitprinzipien, eine sehr nützliche Übersicht über Coaching-Ausbildungen und Coaching-Firmen, viele sehr interessante Fallbeispiele, seine persönliche Geschäftserfahrung, Coaching als Denkweise, der Coaching-Prozess: was ist effektives Coaching, optimale Länge, wer braucht einen Coach?
Zum Schluss fasst Kohli zusammen, was er und Sir James Whitmore und sicher auch ich sagen: Coaching ist eine Methode, die schon Sokrates vor 2400 Jahren angewendet hat und die es so lange geben wird, wie die Menschheit verstanden hat, dass es eine wirksame Methode gibt, zu lernen und zu lehren, und dass es ein Verhalten gibt, das Menschen ermutigt, zu wachsen und aufzublühen – und das ist Coaching.
Christopher Weber-Fürst Coach & Consulting Female Management
06 | 2
digital
Auch als e-Book erhältlich
Perfekt für unterwegs!
Bei Amazon und weiteren Online Buchshops erhältlich.
Als Taschenbuch oder als e-Book
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Bio
Über den Autor
Die Geschichte des Weltbürgers Arun Kohli beginnt in den belebten Straßen von Delhi. Nach seinem Abschluss an der renommierten Universität von Delhi entwickelte er eine Liebe zum Lernen und Entdecken neu. Mit seinem Hunger nach Bildung begab sich Arun im Alter von nur 23 Jahren auf eine lebensverändernde Reise nach Deutschland, wo er später als Geschäftsführer eines US-Unternehmens tätig war. Er spricht mehrere Sprachen. Seine Fähigkeit, sich in verschiedenen formellen und informellen Bereichen zurechtzufinden, verschafften ihm einen Vorteil in den Vorstandsetagen multinationaler Konzerne. China, Südkorea, Japan, Deutschland, Italien, England, Sierra Leone oder Tunesien waren Stationen auf Aruns beruflicher Reise. Im Jahr 2010 entdeckte er seine Leidenschaft für das Schreiben, interkulturelles Training und Executive Coaching wieder. Arun begleitet geschickt große Gruppen von Managern in der Sensibilisierung anderer Kulturen und als vertrauenswürdiger Mentor für C-Suite-Führungskräfte. Darüber hinaus ist er Autor von zwei Büchern.
