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Haben Sie häufig das Gefühl, dass..
- Sie an Ihre Grenzen stoßen im Umgang mit Situationen, in denen andere Personen „Probleme“ machen?
- Sie sich Situationen gegenüber sehen, in denen Sie Gründe gegen ein „JA“ oder auch gegen ein „NEIN“ haben?
- Sie sich „am Boden festgehalten“ sehen in dem Dilemma vieler Entscheidungsgründe und -möglichkeiten?
Die Wahrheit ist:
Kein Klient kommt jemals mit einem Problem zum Coaching. Meistens ist es jemand anderes, der Probleme macht, und der Klient möchte wissen, wie er damit umgehen soll.
Das „Gulliver“-Syndrom hält Sie am Boden, festgezurrt in tausenden feiner Fäden aus vielen Gründen, zu einer Situation weder JA noch Nein zu sagen. Einige dieser Fäden mögen Ihre wirklichen Bedenken sein, aber die meisten vielleicht nur Ihre Annahmen.
Das verursacht ein Gefühl der Hilflosigkeit. Doch Hilflosigkeit ist ein Zustand, in dem die Wahrscheinlichkeit, ein Ergebnis zu beeinflussen, dramatisch klein ist.
Ein Executive Coaching steigert die Führungskompetenz, um zukünftige Herausforderungen mit eigenen Ressourcen zu meistern. Mit diesem Coaching werden Ihnen Werkzeuge an die Hand gegeben, um eigene Lösungen zu entwickeln. In dem Coaching sollen Perspektiven erweitert werden, die Ihnen mehr Freiheit im Denken verschafft.
Ziele
Steigerung der Führungskompetenz
Erweiterung der Perspektiven
Stärkung der Ressourcen
Stärkung der Lösungsorientierung
Erhöhung der Souveränität
Für Führungskräfte der C-Level Ebene: CEO, CFO, CXO und andere Führungspositionen ist ein Executive Coaching bestens geeignet. Die Erweiterung der Perspektiven ist ein wesentliches Element im Coaching-Prozess. Zur Stärkung der Ressourcen gehört das Aufdecken von Fähigkeiten und der gezielte Einsatz eigener Fähigkeiten. Dies kann bereits eine positive Entwicklung anstoßen. Zugleich wird die Souveränität im Führungshandeln erweitert. Im Coaching kann der Teilnehmer eigene Lösungsoptionen entwickeln, um seinen Handlungsrahmen zu erweitern. Die Betrachtung eigener Motive, Rollen und Haltungen erleichtert die Reflexionsfähigkeit. Für die Bewältigung neuer Führungsherausforderungen bietet das Executive Coaching eine gute Grundlage. In einem Coaching für Führungskräfte lernen die Teilnehmer, wie vielfältige Anforderungen gemeistert werden. Je nach individueller Situation kann ein solches Führungskräfte Coaching einen längeren Zeitraum einnehmen.
Nehmen Sie mit mir Kontakt auf oder buchen Sie sich einen Termin für ein unverbindliches Erstgespräch, wenn Sie an solch einem Training interessiert sind. Als erfahrener Executive Coach biete ich Ihnen für Ihre individuelle Ausgangslage das passende Coaching.
Benefit für Sie
Executive Coaching und die Vorteile
Für Führungskräfte bietet ein Executive Coaching viele Vorzüge. Hierzu zählt zuallererst das Feedback vom erfahrenen Coach und der klare Blick auf die eigene Situation. Dieses Coaching ermöglicht die Selbstreflexion im geschützten Raum. Dadurch lassen sich Fehlentscheidungen vermeiden und die Schulung ermöglicht neue Einsichten und Optionen. Viele Vorhaben lassen sich ohne Risiko durchspielen und vom Coach bewerten.
Die Vorzüge im Überblick:
- ehrliches Feedback
- ermöglicht Reflexion auf eigene Situation
- Fehlentscheidungen werden vorgebeugt
- führt zu neuen Einsichten
- erhöht die Flexibilität
- verbessert das Stressmanagement
Profitieren Sie von den Vorzügen und buchen Sie ein Executive Coaching. Verbessern Sie Ihre Führungstechniken und -strategien und Sie erhalten ein ehrliches Feedback. Nutzen Sie die Möglichkeit eines kostenfreien Erstgespräches, um Ihnen ein individuelles massgeschneidertes Coaching-Angebot zuteil werden zu lassen.
Executive Coaching und der Anlass
Auf die Frage, wann ein Executive Coaching besonders geeignet ist, kann es keine einheitliche Antwort geben. Denn solch ein Einzelcoaching nimmt immer die individuelle Ausgangslage in den Fokus. Hierfür gibt es unterschiedliche Anlässe, wie die Beförderung oder die Übernahme neuer Projekte. Auch anstehende Veränderungsprozesse könnten ein guter Anlass für ein Executive Coaching sein.
Mögliche Anlässe:
- Beförderung, Übernahme neuer Aufgaben
- Veränderungsprozesse im Unternehmen
- Veränderungen in der Führungsebene
- Differenzen mit Stakeholdern
- Überforderung
- Karriereplanung
- Mentoring
- und weitere Anlässe
Die Liste ist unvollständig und lässt sich aufgrund der individuellen Ausgangslage ergänzen. Für fast jede Ausgangssituation ist ein Coaching für Führungskräfte möglich. Gern berate ich Sie über die Möglichkeiten des Executive-Coachings. Treten Sie gern einfach mit mir in Kontakt.