Die wirtschaftliche Interdependenz zwischen deutschen und indischen Unternehmen nimmt zu. Führungskräfte stehen vor neuen Herausforderungen. Wie kann man trotz kultureller Unterschiede erfolgreiche Ergebnisse erzielen? Unternehmen sind erfolgreich, wenn es Verlässlichkeit, eine reibungslose und harmonische Zusammenarbeit gibt. Da Sie in beiden Kulturen zu Hause sind, können Sie eine kompetente Beratung und Schulung zur sofortigen Umsetzung von Strategien erwarten.
Mit mehr als 35 Jahren Erfahrung auf Vorstandsebene in internationalen Konzernen bringe ich einen großen Schatz an Best Practices mit. Meine Ausbildung an verschiedenen renommierten Instituten hat mir geholfen, verlässliche Methoden zur Wissensvermittlung zu entwickeln, die ohne Inkubationszeit leicht umsetzbar sind. Ich lade Sie ein, zu lesen, was einige der Top-Branchenführer über die Steigerung ihres Erfolgs durch mein Coaching sagen.
Das Gulliver-Syndrom: Wie häufig haben Sie das Gefühl, immer wieder in ähnlichen Situationen stecken zu bleiben und in Konfliktsituation unter einer gewissen Zwanghaftigkeit zu agieren? Oder ignorieren Sie Ihre eigenen Reaktionen auf Ereignisse und schreiben es dem Verhalten anderer zu? Oder möchten Sie am liebsten aus einer unerwünschten Situation aussteigen, die Flucht ergreifen? Oder finden Sie oft „gute“ Gründe, warum Sie nicht so agieren, dass es bestimmte Ergebnisse beeinflussen könnte? Die Antworten auf ein nicht reflektiertes Verhalten sind Trägheit, Frustration und innere Konflikte verbunden mit der Ablehnung eines gegenwärtigen Zustandes.
Basierend auf wissenschaftlichen Studien unterstütze ich Sie mit meiner Methodenkompetenz, in Ihnen Prozesse der Selbstreflexion zu erzeugen und Sie die Kraft der persönlichen Verursachung entdecken zu lassen, erst recht in unserer heutigen dynamischen Welt.
Möchten Sie Ihre intrinsische Motivation auf ein neues Level heben, zukünftig herausfordernden Situationen mit mehr Leichtigkeit begegnen und schwierige komplexe Entscheidungen besser und klarer bewältigen?
Als Experte für die Herausforderungen auf C-Level habe ich bereits mehr als 500 CXO und mehr als 2.200 anderen Führungspersönlichkeiten helfen können. Wie ich auch Sie mit einem individuellen Coaching unterstützen kann, lesen Sie hier.
von den besten Lehrern in Deutschland trainiert
in zahlreichen Ländern gelebt und 8 Sprachen fliessend sprechend
mit Menschen unterschiedlicher Kulturen gearbeitet
Unsere eigenen Büros in Indien mit Fachleuten mit jahrzehntelanger Erfahrung und umfangreichem Netzwerk können die professionelle und individuelle Suche nach den richtigen Fachkräften für Ihr Unternehmen sicherstellen. Als interkultureller Partner an Ihrer Seite, unterstütze ich Sie gerne ganzheitlich von der Suche bis zur Integration Ihrer neuen indischen Kolleginnen und Kollegen.
Steigern Sie Ihren Erfolg mit weniger Mühe und einfach, indem Sie herausfinden, was Sie idealerweise entwickeln sollten, um mehr Erfolg in Ihrem Job und in Ihrem Leben zu haben. Akkreditiert für Personalentwicklung bei Harrison Assessments und als zertifizierter Senior Coach & Trainer für LPP verwende ich einen speziellen Persönlichkeitstest, mit dem Ansatz einer effektiven Persönlichkeitsanalyse und -entwicklung nach neuesten psychologischen Standards. Gemeinsam mit meinen Klienten entwickle ich ein sehr differenziertes Profil ihrer Charaktereigenschaften, die durch Motive („Was treibt mich an“) und Kompetenzen („Welche Fähigkeiten passen besonders zu mir“) ergänzt werden. Die individuellen Ergebnisse ermöglichen einen ganz neuen, sehr tiefen Blick auf die eigene Persönlichkeit und werden so – idealerweise in Kombination mit Training oder Coaching – zum Ausgangspunkt für eine echte, nachhaltige Weiterentwicklung: Reflektieren. Verstehen. Wachsen.
Im Unternehmenskontext kann dieser ganzheitliche Blick auf die menschliche Persönlichkeit ganze Teams effektiver machen und helfen, besser passende Bewerber auszuwählen. Im Ergebnis bieten diese Analysen eine hervorragende Grundlage, um ein Unternehmen in der Aussendarstellung prägnanter zu platzieren, weil das Bewusstsein im Unternehmen für die eigenen Stärken – nämlich jedes Einzelnen – und damit die Dimensionalität der Unternehmensarbeit wächst.
Mit mehr als 35 Jahren Erfahrung im professionellen globalen Umfeld als CEO, Geschäftsführer, Direktor und auch als Mitglied des Vorstands in Indien, China, Deutschland, Italien, Frankreich, England, in einigen Ländern in Afrika, Süd-Korea, Japan und den USA, macht mich beides aus: die praktische Erfahrung und die scharfsinnige Einsicht, die man braucht, um effektives Coaching auf der Vorstandsebene auszuführen.
Mit meiner profunden Erfahrung des Coaching von Executives des Top Managements verschiedener Großkonzerne, in Verbindung mit internationaler Erfahrung und die Qualifikation in Cultural Communication Skills® der Ludwig-Maximilian-Universität München, haben Sie mit mir einen kompetenten Partner für spezialisiertes Executive Coaching & Interkulturelles Training.
Neben meinem persönlichen Anspruch, mir neues Wissen anzueignen und mich weiterzuentwickeln, bin ich für verschiedene, dennoch ineinander greifende Themen, zertifiziert und von den Besten im deutschsprachigen Raum ausgebildet. Von diesen spezifischen Kompetenzen profitieren ganze Unternehmen. Noch mehr erfahren Sie HIER über meine Philosophie und meinen Hintergrund.
Harrison AssessmentsAccredited Employee Development
von LINC Institut zertifiziert zum Senior Coach & Trainer für Personality Profiler (LPP)
vom Institut für Kooperative Systeme GmbH der Fernuniversität Hagen zertifiziert
Ausbildung zum Executive Coach der Coach U Inc. International
Intercultural Trainer - Master-Abschluss in Xpert-Cultural Communication Skills®
In verschiedenen Studien fanden Sozialwissenschaftler heraus, dass einige Menschen dazu neigen, ihre Fähigkeiten zu übertreiben, während die Beobachter eine genauere, sprich objektivere, Beschreibung dieser Person abgeben. Wenn Sie jemanden bitten würden, etwas über seine Dienste und Fähigkeiten zu sagen, würden Sie höchstwahrscheinlich mit Superlativen und der bestmöglichen Darstellung konfrontiert werden. Mit diesem Gedanken, dachte ich, warum lasse ich Sie nicht das erleben, was einige meiner Klienten über mich sagen?
Wie Sie Ihren Führungsstil so grundlegend verbessern, dass es auf Mitarbeiter eine grundlegende positive Wirkung hat, stellt der erfahrene Führungskräfte-Coach Arun Kohli in seinem Buch vor. Sie erfahren, warum Coaching funktioniert und welche Veränderungen es bewirken kann.
Wichtige Führungskompetenzen sind so lange konstant, wie es Unternehmen gibt die Fähigkeit, mit gutem Beispiel voran zu gehen, kalkulierte Risiken
Key leadership competencies have remained constant for as long as businesses have existed – the ability to lead by example,
Gute Führungskräfte treffen Entscheidungen, großartige Führungskräfte fordern Entscheidungen heraus. Führungskräfte sind in einer Organisation diejenigen Leute, zu denen man aufschaut.
Good Leaders Make Decisions, Great Leaders Challenge Decisions Leaders are those people within an organisation that are looked up to,
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